NAP - Projekte

Organisations­entwickung

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Für die Entwicklung und Umsetzung professioneller Verhandlungsstrukturen in Unternehmen ist insbesondere die Ausbildung von Lead-Experts oder die Implementierung von Competence Centern für Verhandlungen erforderlich.

Wir unterstützen unsere Kundinnen und Kunden ganzheitlich bei der Auswahl und Weiterbildung von Fachexpertinnen und Fachexperten und dem Aufbau organisationaler Verhandlungsstrukturen. Im Rahmen der Zusammenarbeit mit einem internationalen Großkonzern hat die NAP in einem dreistufigen Prozess die Implementierung eines internen Competence Centers entwickelt und begleitet. Ziel war es zunächst, interne Multiplier auszubilden, die die NAP Methodik im Unternehmen weitertragen und ebenso wie die Trainer der NAP als zukünftige Ansprechpersonen und Verhandlungsbotschaftende in einem Netzwerk fungieren.

Die Multiplikatoren unterstützen nun auch Verhandlungen ihrer Kolleginnen und Kollegen und entwickeln die Instrumente und Methoden individuell für ihr Unternehmen weiter. Das aus den Multiplikatoren gebildete Competence Center wurde für die Implementierung von Trainings im Rahmen einer Learning Journey, Verhandlungsveranstaltungen, die Integration digitaler Lösungen oder das eigenständige Coaching von wichtigen Verhandlungen eingesetzt, um so den Einsatz professioneller Verhandlungsstrukturen sicherzustellen.

Die NAP

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